Comment Bump accélère la transition d'Assystem vers une flotte 100% électrique

Un objectif clair : 100% électrique d'ici 2030

Avec une flotte de 700 véhicules, dont 38% de voitures de fonction, le Groupe Assystem a structuré sa car policy autour d'un objectif précis : atteindre le 100% électrique d'ici 2030.

Depuis deux ans, la politique de renouvellement intégrait déjà cette obligation. Pour les collaborateurs résidant en maison individuelle, l'installation d'une borne de 7,4 kW est apparue comme la solution la plus cohérente. C'est pour structurer ce déploiement qu'Assystem s'est tourné vers nous en octobre 2025.

Lever l'incertitude des délais

Pour un gestionnaire de flotte, la transition vers l'électrique soulève souvent des questions de timing et de coordination.

Sur ce point, nous avons mis en place un parcours balisé : pour chaque site, le cycle complet, prise de contact initiale avec le collaborateur, audit technique de son installation électrique et mise en service de la borne, a été rationalisé pour tenir dans un délai moyen de trois semaines.

Cette cadence nous a permis d'installer près de 30 bornes sur les six premiers mois, soit une moyenne de 5 par mois, venant compléter le réseau existant de 130 bornes initialement déployées par un autre opérateur.

Simplifier le remboursement des frais de recharge

L'un des principaux freins à l'adoption du véhicule électrique en entreprise réside dans la gestion des dépenses énergétiques à domicile.

Pour y répondre, nous avons mis en place un flux automatisé via notre application : le collaborateur suit ses recharges professionnelles sur son smartphone, les données de consommation sont transmises automatiquement, et nous procédons directement au remboursement du salarié, sans intervention des services comptables d'Assystem.

L'employeur reçoit une facture mensuelle unique consolidant l'ensemble des consommations du parc.

Centraliser la data pour maîtriser le TCO

Au-delà de l'installation, l'enjeu technique majeur pour Assystem consistait à ne pas multiplier les outils de gestion. Notre plateforme de supervision a donc été connectée directement au logiciel de gestion de flotte existant de l'entreprise, pour centraliser les flux de données et analyser précisément le comportement de recharge des utilisateurs.

“Nous pouvons suivre toutes leurs connexions à domicile sur la plateforme. En 2025, nous avons constaté 182 000 kWh de recharge sur des bornes à domicile, contre 130 000 kWh en itinérance.” Catherine Berthier, Mobility Manager, Assystem

Ces volumes confirment une tendance claire : l'accès à une solution de charge à domicile déplace l'usage majoritaire hors des réseaux d'itinérance publique, optimisant ainsi les coûts de l'énergie pour l'entreprise.

Une collaboration qui se densifie

Pour sécuriser l'exploitation courante, la gestion du parc repose sur des interlocuteurs dédiés par expertise : technique, administrative et financière. La collaboration initiée fin 2025 est appelée à se densifier, avec le déploiement prévu de 30 bornes résidentielles supplémentaires d'ici la fin de l'année, en parallèle de l'installation de 20 points de charge sur les sites professionnels d'Assystem.

“Nous accompagnons Assystem dans l'électrification de leur flotte avec pour objectif de les aider à atteindre leur cible de 100% électrique à l'horizon 2030.” François Oudot, CEO Bump